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        北京金馬威自2001年在北京注冊成立，旗下現(xiàn)有“北京金馬威工程咨詢有限公司（具有中國工程造價甲級資質(zhì)和PPP甲級資信）雙甲百強企業(yè)”、“北京金馬威管理軟件開發(fā)有限公司（國家級高新企業(yè)）”、“北京工程技術(shù) 研究院”、“北京金馬威會計師事務(wù)所”、“北京金馬威智慧城市科技發(fā)展集團有限公司”等企業(yè)。二十年來，公司在有關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會指導下，在公司黨組織和董事會的雙重領(lǐng)導下，秉承公司創(chuàng)始人周和生先生提出的“將我們的知識和技能轉(zhuǎn)換能令社會和客戶收益的價值”的服務(wù)理念。以人為本、敢于創(chuàng)新、勵志圖騰、科學發(fā)展，為國家建設(shè)領(lǐng)域的治理和治理能力的現(xiàn)代化提供先進的管理理念和科技產(chǎn)品以及高質(zhì)量的創(chuàng)新服務(wù)。

北京金馬威二十年來，在黨中央、國務(wù)院相關(guān)部門和行業(yè)指導下對建設(shè)領(lǐng)域政策導向、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、管理改革、創(chuàng)新發(fā)展一系列活動中，提供創(chuàng)新性的專業(yè)支持和建樹。在改革創(chuàng)新發(fā)展大潮中起到了“潮頭”作用。金馬威多次被評為中國工程造價管理協(xié)會3A級信用企業(yè)、北京建設(shè)工程造價管理協(xié)會5A級信用企業(yè)。

        金馬威在全國咨詢企業(yè)中率先成立了黨組織，現(xiàn)有黨員四十余人，特別是黨的十八大后，公司黨組織積極組織黨員認真學習習總書記提出“不忘初心、牢記使命”，緊跟黨中央，推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，要求每一個黨員在管理咨詢工作中提高政治站位，充分發(fā)揮黨員先進模范作用，求真務(wù)實咨詢，達到“站位高、落點實”。

 2001年，金馬威根據(jù)我國建設(shè)項目審計只審結(jié)算不審過程，建設(shè)項目全過程管理、業(yè)務(wù)及資金活動完全處于審計“盲區(qū)”，導致長期以來建設(shè)項目“三超”現(xiàn)象嚴重，管理混亂，腐敗盛行，公司在全國率先提出“建設(shè)項目全過程跟蹤審計”審計方式的改革和創(chuàng)新，有效地拓寬了建設(shè)項目審計視野，加大了審計力度，效益十分顯著，建設(shè)項目管理混亂及貪腐現(xiàn)象得到有效地遏止，得到了國務(wù)院相關(guān)部門和社會一致認可。中國“審計報”，“中國經(jīng)濟導報”等媒體先后報道，全過程跟蹤模式已成為中國工程審計主流模式并一直沿用至今，同時，很多發(fā)達國家也由此得到借鑒和推崇。

2006年，公司根據(jù)存在決定意識的哲學思維導向，先治理再規(guī)范，然后通過“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)人工智能加以夯實的科學發(fā)展規(guī)律成立了北京金馬威管理軟件開發(fā)有限公司，投資數(shù)千萬研發(fā)了“項目管理平臺信息系統(tǒng)”，在平臺上研發(fā)了“建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)”、“IT項目管理信息系統(tǒng)”“建設(shè)項目審計系統(tǒng)”“PPP項目管理系統(tǒng)”、“醫(yī)院審計系統(tǒng)”、“建設(shè)項目以造價為核心項目管理系統(tǒng)”、“建設(shè)項目管理教學系統(tǒng)”、“智慧城市管理平臺系統(tǒng)”等軟件，哈爾濱工業(yè)大學、北京化工大學、電子科技大學、天津大學、南京農(nóng)業(yè)大學、蘭州大學、中國政法大學等高校都在使用。另外，北新建材、廣安門醫(yī)院等部隊、企業(yè)、醫(yī)院，包括云南省政府投資項目也利用公司項目管理與審計系統(tǒng)對全省國有投資項目進行管理及審計監(jiān)督。