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 云南師范大學

         三月二十九日下午，春光明媚，云南師范大學黨委常委、紀委書記楊春華、黨委常委、副校長李宏在呈貢新校區(qū)行政樓三樓主持召開了全校紀監(jiān)審及工程管理相關部門領導干部關于“進一步加強工程管理和審計監(jiān)督提高固定資產投資效益”這個內容進行了座談，會上邀請了北京金馬威工程咨詢有限公司董事長周和生及云南師大項目組等同志參加了會議，楊春華書記主持會議，他首先講到，建設項目全過程的監(jiān)督和管理是一項非常系統(tǒng)和復雜的工作，紀委和審計部門如何發(fā)揮監(jiān)督和管理的職能作用，使我校工程建設的管理更加規(guī)范、更加科學并經得起歷史的檢驗。李宏副校長接著講到，我們要加強學習，強化責任意識，提高工程建造和管理水平。接下來周和生董事長應邀在會上圍繞國務院“關于加強審計工作的意見”要求審計全覆蓋的精神，講授了“建設項目管理審計”“和“互聯(lián)網(wǎng)+模式下建設項目管理與審計系統(tǒng)軟件”，對工程建設中管理和監(jiān)督的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵事項進行理論詮釋和案列剖析，并與學校紀委、監(jiān)察、審計、基建、招投標辦公室、校產、后勤、信息化等相關部門領導進行了深入學習和交流。并向學校捐贈了“建設項目管理與審計信息系統(tǒng)”。

圖為學校紀委楊春華書記和李宏副校長

        最后，楊春華書記對會議進行了總結，他說：“我們紀監(jiān)審及學校工程建設相關職能部門領導在建設項目管理和監(jiān)督工作中，強調“三個意識”：一是學習意識、二是紀律意識、三是責任意識。做到“六個嚴格”：一是嚴格投資控制；二是嚴格建設程序；三是嚴格落實責任；四是嚴格監(jiān)督檢查；五是嚴格紀律要求；六是嚴格責任主體。同時，楊春華書記對北京金馬威公司提出了幾點要求和希望。要求金馬威公司幫助我們學校對工程管理的流程、職責、責任等相關工作進行厘清、細化，使我們學校工程管理和紀監(jiān)審監(jiān)督有一個大的突破和質的飛躍，與學校改革工作一起全面邁上新的臺階。”