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公司動(dòng)態(tài) 中標(biāo)新聞 行業(yè)動(dòng)態(tài) 政策法規(guī)

淺析《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》


              PPP項(xiàng)目績(jī)效管理一直是中國(guó)推廣PPP項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。3月31日,財(cái)政部發(fā)布了《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》(財(cái)金〔2020〕13號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“文件”或“該文件”),該文件的出臺(tái)進(jìn)一步規(guī)范PPP項(xiàng)目全生命周期績(jī)效管理工作,旨在提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和效率、保障合作各方合法權(quán)益,讓PPP項(xiàng)目更好地實(shí)現(xiàn)物有所值、按效付費(fèi)。
     

            一、文件出臺(tái)明確了績(jī)效管理各環(huán)節(jié)工作的主體,責(zé)任分工更加清晰。

     
            PPP項(xiàng)目績(jī)效管理參與主體主要有項(xiàng)目管理單位(主要包括行業(yè)主管部門、財(cái)政部門、人民政府)、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公司(社會(huì)資本),上述三類主體的績(jī)效管理要點(diǎn)如下:
            (1)項(xiàng)目管理單位。項(xiàng)目管理單位主要包括項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門及地方財(cái)政部門,該文件首先從宏觀層面提出項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)開展PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作,各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)PPP項(xiàng)目績(jī)效管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及再評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)工作。
            在具體的績(jī)效管理工作中,項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門及地方財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)審核績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的制定與調(diào)整,各級(jí)財(cái)政部門可結(jié)合每年工作重點(diǎn),選取重大PPP項(xiàng)目開展績(jī)效再評(píng)價(jià)。PPP項(xiàng)目移交完成后,財(cái)政部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門針對(duì)項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況編制績(jī)效評(píng)價(jià)(即后評(píng)價(jià))指標(biāo)體系。
            在績(jī)效監(jiān)控方面,行業(yè)主管部門和財(cái)政部門主要對(duì)項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控發(fā)展的偏差情況進(jìn)行監(jiān)督。
    在績(jī)效評(píng)價(jià)方面,主管部門、財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)報(bào)送的PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核;涉及整改的,項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)送相關(guān)主管部門和財(cái)政部門。在項(xiàng)目移交完成后,由財(cái)政部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)主管部門、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)等開展PPP項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
            (2)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)是在項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下具體開展PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作的單位。
    在績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)體系管理方面,項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)編制與調(diào)整PPP項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo),并報(bào)項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門、財(cái)政部門審核。
            在績(jī)效監(jiān)控方面,項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同約定定期開展PPP項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控,并根據(jù)績(jī)效監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的偏差情況及時(shí)向項(xiàng)目公司(社會(huì)資本)和相關(guān)部門反饋,并督促其糾偏。
    在績(jī)效評(píng)價(jià)方面,項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同約定,在執(zhí)行階段結(jié)合年度績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)體系開展PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),具體工作包括下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知、制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、資料歸檔、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋與應(yīng)用等。
            (3)項(xiàng)目公司(社會(huì)資本)。項(xiàng)目公司(社會(huì)資本)在PPP項(xiàng)目績(jī)效管理過程中做好項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、移交等工作的日常管理和信息記錄;積極配合開展PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作,并對(duì)所提供資料和信息的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)。
             在績(jī)效監(jiān)控方面,項(xiàng)目公司(社會(huì)資本)負(fù)責(zé)日???jī)效監(jiān)控,定期報(bào)送監(jiān)控結(jié)果。

     

            二、文件對(duì)當(dāng)前PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作的引導(dǎo)。

     
            (1)系統(tǒng)提出了績(jī)效管理思路與范圍。該文件最大的亮點(diǎn)是明確了PPP項(xiàng)目績(jī)效管理的思路與范圍,即PPP項(xiàng)目績(jī)效管理需要做哪些工作。PPP項(xiàng)目績(jī)效管理從我國(guó)推行PPP模式以來就一直是重要的話題,但關(guān)于PPP項(xiàng)目績(jī)效管理做什么、怎么做,一直沒有統(tǒng)一的思路。該文件以“目標(biāo)導(dǎo)向、過程監(jiān)管、結(jié)果控制”作為PPP項(xiàng)目績(jī)效管理的操作思路,立足于項(xiàng)目全生命周期,將項(xiàng)目績(jī)效管理分為“績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)管理”、“績(jī)效監(jiān)控”、“績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用”等幾部分內(nèi)容,從思路與范圍兩個(gè)角度為PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作提供了操作指引。
            (2)具體論述了績(jī)效管理內(nèi)容與要求。從該文件的行文結(jié)構(gòu)來看,文件整體結(jié)構(gòu)安排以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)從績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)管理、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)三項(xiàng)具體工作提出了內(nèi)容與要求。其中,績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)管理部分主要以目標(biāo)為導(dǎo)向,明確績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)管理的責(zé)任主體、制定要求與修改調(diào)整要求;績(jī)效監(jiān)控部分主要內(nèi)容包括責(zé)任主體、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控要求、監(jiān)控程序等方面;績(jī)效評(píng)價(jià)部分則主要從責(zé)任主體、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要求、評(píng)價(jià)程序、結(jié)果體現(xiàn)與應(yīng)用等方面進(jìn)行了明確。上述三項(xiàng)工作內(nèi)容相輔相成,績(jī)效指標(biāo)為績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)提供目標(biāo)導(dǎo)向與標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效監(jiān)控履行過程控制的職能,績(jī)效評(píng)價(jià)作為績(jī)效管理的結(jié)果控制,將直接衡量PPP項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作的優(yōu)劣。
            (3)重點(diǎn)明確了績(jī)效評(píng)價(jià)流程與應(yīng)用。該文件較為系統(tǒng)地對(duì)PPP項(xiàng)目績(jī)效管理工作提出了具體工作要求與指導(dǎo),其中,尤其是對(duì)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的流程與成果文件進(jìn)行了重點(diǎn)論述。眾所周知,PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果將直接影響政府方支出責(zé)任與項(xiàng)目公司(社會(huì)資本)收入,因此,績(jī)效評(píng)價(jià)如何開展、有何要求、結(jié)果如何應(yīng)用將成為行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,該文件將績(jī)效評(píng)價(jià)工作分為下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知、制定績(jī)效評(píng)價(jià)方案、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、評(píng)價(jià)反饋與應(yīng)用等幾個(gè)方面,較為系統(tǒng)地明確了績(jī)效評(píng)價(jià)工作內(nèi)容。同時(shí),對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)成果文件的要求也進(jìn)行了引導(dǎo),為具體的績(jī)效評(píng)價(jià)工作提供了很大的幫助。
            (4)具體提出了績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)體系設(shè)定的要求與內(nèi)容。該文件較為詳細(xì)地提出了績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容、編制要求與績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)成、設(shè)定原則,強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)中“產(chǎn)出”的權(quán)重。PPP項(xiàng)目的產(chǎn)出分為建設(shè)產(chǎn)出和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)出。文件規(guī)定,建設(shè)期產(chǎn)出指標(biāo)通過評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否通過竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收情況來判定;運(yùn)營(yíng)期產(chǎn)出指標(biāo)應(yīng)作為按效付費(fèi)的核心指標(biāo),指標(biāo)權(quán)重不低于總權(quán)重的80%,其中“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)”與“項(xiàng)目維護(hù)”指標(biāo)不低于總權(quán)重的60%,并且原則上不低于80分才可全額付費(fèi)。產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重的細(xì)化量化以及權(quán)重設(shè)計(jì)為以往PPP項(xiàng)目實(shí)務(wù)中簡(jiǎn)單粗暴設(shè)計(jì)指標(biāo)權(quán)重提供了重要的依據(jù),并且以“產(chǎn)出”為核心的PPP項(xiàng)目全生命周期績(jī)效管理也有利于改善目前PPP市場(chǎng)“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”的現(xiàn)象。

     

            三、文件出臺(tái)對(duì)未來PPP事業(yè)發(fā)展的影響。

     
            該文件的出臺(tái)對(duì)未來PPP項(xiàng)目發(fā)展的影響主要包括兩方面:一方面是對(duì)進(jìn)入執(zhí)行階段的項(xiàng)目績(jī)效管理工作提供了操作指引,為我國(guó)即將大量進(jìn)入執(zhí)行階段的項(xiàng)目提供政策支持。另一方面,該文件的出臺(tái)也為規(guī)范PPP項(xiàng)目前期工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)與要求。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定引起足夠的重視,在項(xiàng)目實(shí)施方案中應(yīng)科學(xué)合理編制總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)體系,并充分征求相關(guān)部門、潛在社會(huì)資本等相關(guān)方面的意見,否則績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)一旦確定,在采購(gòu)階段、執(zhí)行階段的調(diào)整難度較大,程序也較為復(fù)雜。
            綜上,該文件的出臺(tái)為我國(guó)PPP項(xiàng)目績(jī)效管理提供了操作指引,對(duì)于推進(jìn)我國(guó)PPP事業(yè)發(fā)展起到了承前啟后的促進(jìn)作用。


     
    陶凱 張賽茁 (金馬威工程咨詢部)

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